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铸造北京建筑市场的品质公司

时间:2015年02月03日    作者:徐光明    点击量:
     中铁一局北京分公司,五年前,无论是在北京建筑市场,还是在中铁一局内部,都是一个很少有人知道的单位。如今,“中铁一局北京分公司”这个名字不仅仅在北京亦庄经济开发区中和街24号的基地大楼顶层矗立着,同时这个名字也经常出现在业主信誉评价的前列,这个名字也出现在北京建设系统技术比赛的榜首,这个名字还出现在中国施工企业协会表彰BIM技术运用一等奖和北京市“结构长城杯”金银奖的获奖名单上……。所有这些已经预示着在集团公司党代会五年前做出的区域经营的决策已经结出了硕果,中铁一局北京分公司已经在北京建筑市场上崭露头角。
      生根北京市场
    五年前,虽然已经有了北京分公司,但它只是附属于集团公司华北经营部,人员也多为兼职,没有大的实体性的运作。正是在集团公司区域化经营战略的推进中,2010年,集团公司决定将原一公司保阜项目部整建制并入北京分公司,成为企业发展历史上的里程碑。紧接随着北京地铁7号线五标和北京地铁14号线23标这两个项目的中标,分公司开始进入了北京地铁的施工领域,正式开始了实体性运作,这也可以说是企业生下第一条根。2012年,北京分公司中标北京地铁五号线车辆段工程和北京地铁1号线信号系统改造工程轨道工程,企业开始进入北京地铁运营维修施工领域,企业经营领域有了新的扩展,成为扎根市场的又一条根。2012年底,集团公司决定将二公司北京地铁7号线五标项目部整体并入北京分公司,并对企业领导班子进行了调整加强,从而给企业发展注入新的动力。紧接着,企业一举中标北京地铁16号线9标和12标两个标段,企业开始进入全速发展的阶段。2013年底,分公司发展又有了突破性的进展。在集团公司的帮助下,通过对京亦庄经济技术开发区中和街24号院的整体收购,北京分公司终于有了固定的机关驻地,有了一个自己的基地。与此同时,北京分公司按照区域化经营的要求,积极进行新领域拓展,先后通过北大资源公司一个建设装修项目,和北京公联公司一个小型建筑工程施工,组建和培养了一支建筑施工队伍,2014年底,又承建了铁科院一项建筑工程,分公司又有了一个新的施工领域。一个由地铁施工、地铁运营维修、房屋建筑三足鼎立的经营格局正在逐渐形成。特别是在集团公司的支持下,分公司大胆改革,对和北京地铁运营公司建安公司合作经营,建立混合所有制的新公司进行了探索,经过努力,北京地铁运营公司和中铁一局集团已经共同签订了合作意向书,预示着北京分公司的经营管理体制正在和将要发生重要转变。经过五年奋斗,北京分公司已经从小到大,从弱到强,成为一个真正能够立足北京市场的区域公司,为今后的发展壮大奠定了良好的基础。
     增光北京市场
    2014年12月28日,北京地铁7号线、14号线等新线正式通车,北京分公司员工作为北京地的7号线五标、14号线23标的建设者,看着自己辛勤劳动已经造福于人民,从心中感到了自豪。开工以来,两个项目通过科学管理、创新工艺,施工管理始终在业主信誉评价中名列前茅。北京地铁7号线广渠门内站、北京地铁14号线来广营站荣获“结构长城杯金奖”,广渠门外站荣获“结构长城杯银奖”。北京分公司是一个年轻人为主的公司,施工经验不足。分公司针对这个短板,始终把对员工的培训摆到重要位置,通过签订师徒合同、走出去、请进来的培训等提高职工技术水平。最初,分公司测量和实验力量薄弱,在集团公司公司的技术比赛中名列倒数位置。分公司领导认为测量和实验这是施工的基本功,是员工必须具备的能力。为此,专门要求各项目加强基本功的培训,分公司设立了“京英杯”技术比武,已经进行了两届比赛,有效地促进了员工技能水平提高。在去年集团公司组织的测量比赛中,北京分公司取得了团体第七名的成绩,取得明显进步。特别是在北京市住建委组织的北京建筑业职业技能比武中,一举取得精焊接第一、装吊工第二,电工个人第一,优秀组织奖四块奖牌,是获奖最多的单位,彰显了企业实力。在施工中,分公司把创新作为企业发展的动力,先后取得了6项省部级以上QC研究成果,其中荣获全国一等奖的一项。先后取得了2项技术专利。BIM技术是建筑业信息化的新技术,在集团公司统一安排下,北京分公司精心组织了这项技术的施工应用研究,结合北京地铁16号线12标的施工进行认真的推广应用 ,由北京分公司BIM小组制作的《BIM在苏州桥地铁站施工中的应用》获由中国建筑业协会主办 “第二届中国工程建设BIM应用大赛”一等奖。五年来,北京分公司精心管理做到安全优质施工,北京地铁7号线五标项目、北京14号线23标项目荣获集团公司优质工程 。北京地铁5号车辆段工程荣获中国中铁股份公司优质工程。分公司以始终保持安全无事故的佳绩,荣获陕西省“安康杯”。
     育人北京市场
    北京分公司作为一个新成立的公司,党群工作基础也比较薄弱,为了完成“铸魂、育人”使命。五年来,在集团公司党委的领导下,从树立“首都意识”的高度出发,从加强项目党组织的建设的基础做起,逐步健全项目党的组织,推动项目党组织工作走向规范化。各项目党支部认真开展“星级党支部”达标活动,创建“三星级党支部。为了紧密配合施工生产,分公司党委组织“高举党旗建地铁,精细高效创一流”主题活动,充分发挥“党员先锋岗”“红旗责任区”的作用。各种形式的劳动竞赛活动持续不断。深入开展“群众安全员”、“青年安全岗”,认真开展“安全月”“质量月”等主题活动,充分调动群安员及青安岗员的积极性,发挥广大团员青年生力军和突击队作用,确保了分公司安全生产始终受控。广泛职工技术创新活动,有力地促进了企业生产的发展。与此同时,分公司坚持企业民主管理,深入全面推行平等协商集体合同制度,进一步健全职工收入分配机制、,切实抓好教育培训、社会保障、安全生产、职业健康等事关职工切身利益的大事,职工社保进入了北京。深入推进“送温暖”工程、“三工”建设、“三不让”承诺、农民工“五同”管理,努力构建稳定和谐的内部劳动关系,使企业和职工成为利益共同体,确保企业在和谐稳定的环境里专心改革,持续发展。大力弘扬“品质公司、品质生活”的分公司企业文化,全体员工同心同德,为创建一个“高素质团队、高品质工程、高效益公司、高信誉企业、高质量生活”的优秀企业而努力。五年来。分公司多个项目荣获集团公司“三星”级党支部称号、“企业文化建设示范点”、“创先争优”先进基层党组织等称号,北京地铁7号线五标项目还被评为股份公司的“红旗项目部”。分公司工会荣获“集团公司工会工作优胜单位”。目前,北京分公司职工正意气风发,向着创建集团公司优秀区域公司的目标前进。

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