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分公司召开一届二次职工会暨年度工作会

时间:2013年08月29日    作者:    点击量:

  2013227日,北京分公司在京召开了分公司一届二次职代会暨年度工作会,集团公司工会主席曹根子同志、人力资源部、纪委等领导受邀参加会议。

  会议由分公司党委书记曾大庆主持。会议表彰分公司2012年先进集体与先进个人。全体代表认真听取了分公司总经理王树旺同志题为“深化区域经营,强化精细管理,为创建优秀区域性公司而努力奋斗”的工作报告,随后分公司领导班子对上一年工作进行述职述廉汇报。各部门负责人分别作了“职工代表提案征集处理与办复情况报告”、“2012年分公司《集体合同》履行检察报告”、“2012年财务决算和业务招待费使用情况报告”。与会代表认真听取汇报,并在集团公司领导的监督下,进行分公司领导班子民主测评、述廉议廉的测评投票。

  与会职工代表在听取了关于2012年度分公司各项工作的情况汇报后,以分组讨论形式组成3个代表团,并在各自团长的带领下,就上述汇报进行了热烈的讨论,并将讨论结果上报主席团。在大会主席团的主持下,会议公布了分公司领导人员民主测评和述廉议廉计票结果,通过各项报告决议、通过职代会专门委员会人员调整名单,签订《北京分公司职工工资集体协商协议》。集团公司工会主席曹根子同志就本次会议作出了点评,希望北京分公司立足北京市场,坚定区域经营战略,深化精细化管理,并对北京分公司未来发展表示充满信心。会议在中铁一局司歌中胜利闭幕。

北京分公司一届二次会议是在集团公司深化区域经营、强化精细管理的大背景下召开的一次胜利的会议。2012年北京分公司在经历与华北经营部分离、二公司7号线五标项目整建制划拨等一系列资源整合后,克服了种种困难,在面对北京建筑市场激烈竞争的情况下,实现了企业营业额1.5306亿元,新签合同额4.1亿元,安全生产实现“五无两确保”目标,顺利的完成集团公司下达的施工生产经营任务,形成了“安全质量为天,艰苦奋斗永争第一”的企业性格,为中铁一局在北京市场树立起一块金子招牌。

会议讲话首先从“坚持推进区域化经营,积极开拓新的领域”;“优化施工组织设计,施工生产有序推进”;“认真实施精细管理,管理水平明显提升”;“加强安全质量施工,文明施工持续推进”;“加强职工队伍建设,员工素质得到提升”;“加强党建思想工作,推进和谐企业建设”等六个方面分别总结了分公司2012年在施工经营、技术创新、施组管理、安全质量、人力培训、党政文化建设的工作情况,在肯定上一年工作成绩的同时,也清醒的认识到分公司目前存在的问题与不足,其表现在:一是公司区域化经营发展定位,市场布局还未完全形成;二是精细化管理工作未深入展开管理模式还不规范;三是人力资源队伍建设亟待加强;四是施工能力有待提高,以适应北京建筑市场的高要求高标准。

  面对种种困年与挑战,北京分公司在2013年将认真贯彻党的十八大精神,深化集团公司区域化经营战略,切实加强分公司自主经营能力,巩固既有地铁市场,拓展地铁维修市场,全面开拓新市场领域;强化精细管理,加快队伍整合,实行专业化施工,提升企业管控水平,提高竞争力;认真施行全面预算管理,做好经济活动分析,强化二次经营,努力提高企业效益;建设和谐企业,同心协力,攻坚克难,确保生产经营任务顺利完成。

  会议讨论制定了分公司2013年生产经营主要指标。

  会议要求公司全体员工,认真总结工作经验,迎难而上,奋勇拼搏,以“诚信创新,勇争一流”为方向,全力推进企业持续健康发展;以经营开发为“龙头”,积极掌握发展的主动权;优质高效干好工程,更好的树立企业品牌;继续深入加强精细管理,提升公司管理水平;培育过硬职工队伍,增强企业竞争实力;大力加强企业文化建设,实现企业和谐发展。

  分公司领导、2012年受表彰先进集体和个人、职代会正式代表以及列席代表等40多名同志参加了会议。(尹洪泽)

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